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　平成18年2月に多くの市民の皆さんにご支援をいただき生駒市長に就任してから、早いもので間もなく１期目の任期を終えようとしています。

　市長就任後、市民の皆様にお約束したマニフェストの実現に向けて懸命に取り組んできました。その結果、11月１日時点で、８７．８％が達成済もしくは順調に進行中で、この４年間の取り組みは着実に成果を上げつつあると自負しています。これも多くの市民の皆さまのご理解とご協力が私に大きな力を与えてくださったものと心から感謝申し上げます。

　また、マニフェストに掲げたこと以外でも行財政改革を中心に、既成概念にとらわれることなく、大胆かつ迅速に改革に取り組んできました。

　しかし、財政構造の弾力性を判断する指標である経常収支比率は２０年度決算からようやく好転する兆しを見せているものの、赤字体質である国民健康保険財政の改革などまだまだ残された課題は多く、特に職員の意識改革や人事、賃金の改革など、市役所という組織の改革はまだ緒についたばかりです。

　さらに、本市の三つの重要課題のうち、駅前再開発については、計画を採算性のあるものに見直し、後は着々と準備を進めるだけとなりましたが、残る二つの課題である市立病院計画、学研高山地区第２工区については、その道筋すら見えていない状況にあります。

　本市が置かれたこうした厳しい状況を目の当たりにするとき、引き続き私が市政の舵取りをすることが市民に対する私の責任であり、かつ使命であると思います。

　そしてまた、こうした難局を乗り切り、課題を着実に解決していく自信が私にはあります。

　山下まことは、皆さまとともに生駒を『関西一魅力的な住宅都市』とするため、これからも全力で取り組みます。

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